十家建筑事务所，十二位建筑师-中国建筑师中坚力量(5)

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柳亦春、陈屹峰：遗憾的是没有被实现的设计

这两个人，一个开朗健谈，一个含蓄内敛，互补的性格使他们合作搭档 10 多年。事务所成立来，他们始终将设计师的数量控制在12人之内，也不愿从建筑师转变成经营与管理者。

柳亦春、陈屹峰 ，大舍建筑设计事务所合伙人。代表作：螺旋艺廊、上海青浦的夏雨幼儿园、嘉定新城幼儿园、青浦青少年活动中心。

建筑师及事务所获奖情况

2011 年 被美国《建筑实录》评选为年度全球 10 佳“设计先锋”。

2010 年 WA 中国建筑奖佳作奖。

2009 年 美国《商业周刊/建筑实录》评选的最佳商用建筑奖。

采访之前听说柳亦春曾是个叛逆的摇滚青年，没想到他一开口就把我们逗乐了：“前几天朋友发给我一副对联，说给你们听听吧。上联：一天晚上两个甲方三更半夜四处催图只好周五加班到周六早上七点画好八点传完九点上床睡觉十分痛苦。下联：十点才过九分甲方八条短信七个电话居然要六处调整加五张图纸四个小时交三个方案两天周末只睡一个小时。横批：用第一稿。”

建筑师被甲方折腾到接近崩溃的状态，就在这样的调侃中被消解了。可见柳亦春真的是个很随性的人。柳亦春交友广泛，在圈里人缘很好，经常在建筑圈的各种场合都能看见他的身影，人称“柳公子”。2001 年，他和同在同济建筑研究院工作的陈屹峰，一起辞职创办大舍建筑事务所时，也没有太多的纠结。

当年和他们一同创业的还有庄慎，三人经历了一段“中国合伙人”时期，后来庄慎脱队成立了自己的工作室阿科米星，陈、柳二人的搭档关系倒是维持了十余年。谈到相处的“秘诀”，陈屹峰说其实就是对建筑理念的共同追求。

大舍作品青浦青少年活动中心，位于青浦老城东侧的新城内。设计的出发点是在城市环境的背景中，探讨构建人性化的小尺度公共空间序列的可能性，并以此来重构传统江南城镇的记忆（摄影/姚力）。“大舍”这个听起来颇有儒学意味的词，时常被人误解为代表着中国特色的设计。“其实我们不太喜欢‘中国特色’这个标签，如果非要用几个关键词来形容大舍的设计风格，应该是现代的、抽象的、地域性的。”陈屹峰告诉我们。实际上， “大舍”来自于德文“deshaus”（和房子相关的）的音译，而“舍”又恰好是《说文解字》中与建筑相关的一个象形字，“大”则是古代对事物的尊称。“这也许暗示着我们的建筑理应与我们脚下的这片土地有着深深的关联，也就是所谓的地域性。”从设计院跳出来之后，虽然有了可以选择项目的自由，但二人依然需要面对许多困扰中国建筑师的问题：比如政策法规的限制、行业体系的不规范等等。
螺旋艺廊创造了一种从风景中进入建筑的方式。“国内不允许私人拥有土地，所以没有那么多像国外那样好看的私人住宅。同样，因为没有很好的结构工程师的配合，国内很多建筑师要身兼数职，做设计就不是那么纯粹的事。”柳亦春说。或许是巧合，大舍参与的多个设计项目的服务群体都是青少年或者儿童。目前二人觉得最满意的作品是位于上海青浦的夏雨幼儿园。翻看幼儿园的设计规范和江南园林的平面，我们不难理解大舍构思的初衷，其中每个单元里必需的室外活动场地却很容易让人联想到江南园林中的院落布局。当高大的乔木植入各个院落，建筑在空中被化解，而最终的建筑形象也因这些树木而生机勃勃。这一设计为大舍赢得了诸多建筑界的荣誉。
上海青浦的夏雨幼儿园是大舍最满意的作品，很容易让人联想到江南园林中的院落布局。虽然在工作上合作默契，私下里的两个人性格并不相同。柳亦春在大学里就是个很有个性的小伙子，据说当时还是“长发飘飘”的摇滚青年标准扮相。今天的他依然对文学、音乐和电影保有兴趣，时不时还会到豆瓣上进行“文学创作”，平时喜欢看侦探小说和悬疑剧，还自嘲说是国产家庭伦理剧和日韩偶像剧的忠实观众。聊到电影时，柳亦春尤其兴奋：“当年《将爱情进行到底》就是在我们院拍的，那时候王学兵就坐在我的座位上，我还教他怎么演才更像学建筑的呢！”于是我们借题发挥，让他谈谈对《致青春》里那个“抢救模型”的经典镜头的看法，他笑着说：“那个模型啊，业内人一看就知道不是建筑系学生做的，一看就是房产公司做的，说不定是从售楼处拿来的。”
嘉定新城幼儿园，以坡道为主要交通联系的中庭提供了超越日常经验的空间体验（摄影/Zhang Siye)。相比之下，陈屹峰的个性更加含蓄，他爱看的书也偏向文史哲一类，说自己有的时候会有审美洁癖，“觉得能看得入眼的东西越来越少了”。这个当年江苏昆山的高考状元，小时候从家里订的《科学普及》杂志上受到建筑启蒙，高考填写志愿时就直接选了建筑学。这个做事一直中规中矩的好学生，当年也曾让人惊讶地放弃了直升博士的机会。“不过我的理想是成为一名实践建筑师，真正地去把房子盖出来，所以就放弃了这个机会。”2011 年，大舍被美国建筑师协会会刊《建筑实录》评选为年度全球 10 大设计先锋之一。公司成立 10 余年，团队却还是维持在只有 12 名设计师的规模。陈屹峰告诉我们，如果扩大规模，就必须在管理与经营方面投入更多精力，而由建筑师转化成经营与管理者并不是二人的本意，所以还是希望保持这种创作型工作室的模式，从而保证每个设计都有比较高的品质。陈、柳二人认为，好的设计不应该拘泥于任何材质或者形态，而是那些解决了具体问题，让人用得舒服，又能有所思考的问题。很遗憾的是，有的设计因为种种原因没能最终被呈现出来，这些半路夭折的建筑，不仅断送了一些可能非常好的设计，最重要的是少了一种探索建筑可能性的机会，这是他们认为最大的遗憾。在大舍的办公室内，就陈列着这样一些未能最终实现的建筑模型，用来纪念那些“未完成品”。